Målet med kurset
At du får indsigt i de særlige problemer og udviklingsområder, du har som leder.
At du kan varetage lederfunktionerne på en måde, som gør både dig selv og dine omgivelser tilfredse.
At du bliver introduceret til og får afprøvet empatisk kommunikation (Girafsprog) i arbejdsrelaterede situationer.
At du ser på dig selv og dine medarbejdere ud fra behov og følelser - ikke domme og vurderinger.
At du finder en personlig lederstil, som matcher dine personlige kvalifikationer og ressourcer.
At du får klarhed over de behov, der ligger bag dine nuværende valg.
At du får sat konkrete mål for dig selv og for dine medarbejderes videre udvikling
Målgruppe: mellemledere
Kurset henvender sig til gruppeledere, områdeledere, assisterende områdeledere, plejehjemsledere, afdelingsledere, driftsledere, social- og sundhedsledere, aktivitetsledere og andre mellemledere i
social- og sundhedssektoren.
Kurset er primært rettet mod ledere med nogle års erfaring, som gerne vil arbejde dybere med deres personlige og organisatoriske lederrolle.
Undervisningsform og metode
Kurset er delt op i tre moduler af tre dages varighed. Modulerne afvikles med 1-2 måneders mellemrum. I mellemperioderne skal hver deltager arbejde med de personlige arbejdspunkter, der er formuleret på første modul. Hver kursusdag er en kombination af oplæg, dialog i plenum og gruppearbejde, hvor hver enkelt arbejder med deres personlige erfaringer og arbejdsområder.
Tilbage til toppen
1. modul - tre dage:
Udvikling af egen lederrolle og kommunikation
Hvad vil du med dit lederskab?
Hvornår og hvorfor er det svært at være gruppeleder?
Mellemlederklemmen
Empatisk kommunikation (Girafsprog). Bygger på antagelser om, at der bag udbrændthed, samarbejds-problemer og aggression er mennesker med følelser og behov, der ikke er blevet set eller hørt.
Prioritering af opgaver.
Læring og forandring - skabelse af læringsmiljøer.
Personlige arbejdspunkter som du arbejder videre med på modul 2.
2. modul - tre dage:
Konflikthåndtering, mægling og coaching
Konflikthåndtering: Hvordan opstår, optrappes og håndteres konflikter - og hvordan bliver de et dynamisk og udviklende element i organisationen.
Mægling (mediation): Metoder til løsning af konflikter på arbejdspladsen
Coaching af medarbejdere: Teknikker til en målrettet og god samtale.
Empati: At lytte til medarbejdere, kolleger og brugere med indlevelse og respekt.
Feed-back uden at det høres som kritik eller anklage.
Hvordan holder du fast i dine egne behov og værdier også i pressede situationer.
Udvikling af personlige arbejdspunkter som tages op igen på modul 3.
3. modul - tre dage:
Du og dine medarbejdere
SWOT-analyse af egen gruppe (Stærke-svage sider, udviklingsområder og barrierer).
Motivation af gruppemedlemmer/medarbejdere.
Hvad ligger der bag modstand mod forandringer.
Stress og udbrændthed hos dig selv og dine medarbejdere
Kommunikationsmodel til gruppeledelse.
Mål for din egen gruppe og redskaber til at følge op på målene.
Hvis du ønsker yderligere oplysninger eller bestilling af kurser, kan du kontakte:
Gitte Brandenburg Carlsen, gc@giraf4connexion.dk
Kurset udbydes også gennem
- LederForum
- Bredballe Byvej 63, Bredballe
7120 Vejle Ø - Tlf +45 75 81 40 88
Fax +45 75 81 46 05
Kontakperson: Anette Mathiasen
Kurset kan desuden hjemkøbes